De verbinding tussen strategie en executie
Over Schutte Tax Consulting
Ambitieuze organisaties hebben vaak de complexiteit van een multinational, maar missen de specifieke in-house expertise om beloningsvraagstukken strategisch op te lossen. De huisaccountant mist meestal de nichekennis over loonheffingen en executive rewards, terwijl de grotere advieskantoren door hun omvang vaak een andere focus hebben dan de dagelijkse praktijk van een groeiend bedrijf.
Schutte Tax Consulting biedt precies de ontbrekende schakel. Ik combineer de hoogwaardige fiscale expertise van een Director bij de ‘Big 4’ met de pragmatische realiteitszin van een in-house Reward specialist bij een beursgenoteerde multinational.
Het resultaat? Advies dat fiscaal en juridisch standhoudt, maar dat ook begrijpelijk en direct uitvoerbaar is voor jouw organisatie. Dit zorgt voor een helder beloningsbeleid dat direct bijdraagt aan de doelen in de bestuurskamer en de effectiviteit binnen de organisatie.
Over Charissa
Charissa Schutte
Adviseur
Beloningsbeleid is een van de krachtigste strategische sturingsmiddelen van een organisatie. De loonsom beslaat immers vaak 50% tot wel 80% van de totale bedrijfslasten. Toch wordt deze investering in een organisatie vaak nog onbewust behandeld als een administratief sluitstuk. Mijn visie is helder: strategie krijgt pas echt richting wanneer de organisatiedoelen naadloos zijn vertaald naar de beloningsstructuur. Effectief belonen gaat over het verbinden van de koers van de onderneming met de dagelijkse praktijk.
Ik ben Schutte Tax Consulting gestart om hoogwaardige, corporate expertise op het gebied van loonheffingen en beloningsbeleid direct en slagvaardig toegankelijk te maken voor groeiende en middelgrote ondernemingen. Ik fungeer als onafhankelijk strategisch adviseur die de brug slaat tussen fiscale realiteit en de dynamiek aan de directietafel.
Mijn aanpak kenmerkt zich door de ervaring die ik heb opgedaan in verschillende rollen:
De vaktechnische basis (Big 4): Bij Deloitte en PwC heb ik het fiscale vak in de volle breedte geleerd. Ik kijk scherp naar de wet- en regelgeving, gericht op de fiscale kansen en ruimte die bijdragen aan jouw organisatiedoelen.
De interne praktijk (Fugro): Als in-house Reward manager bij het beursgenoteerde Fugro ken ik de dynamiek van binnenuit. Ik weet dat een strategisch beloningsplan pas echt waarde heeft als HR en Finance het effectief kunnen uitvoeren. Mijn oplossingen zijn daarom altijd pragmatisch en direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk.
De bestuurlijke blik (Governance & boardroom): Vanuit mijn bestuurlijke nevenfuncties – onder andere bij de Global Equity Organization en Pensioenfonds PGB – ben ik gewend te adviseren op het niveau van directies en remuneratiecommissies. Ik help leiders om beleid te voeren dat zorgt voor alignment, compliance en toekomstbestendig werkgeverschap.
Deze praktijkervaring rust op een stevige academische basis: master Fiscaal Recht (Tilburg), post-master Internationaal & Europees Belastingrecht (Erasmus), aangevuld met HR & Bedrijfskunde (TIAS) en Compensation & Benefits Management (Vlerick).